Anne de Laval
Le force de la résilience
La Joie comme un mantra
L'ouverture et la curiosité comme guide
Mon histoire
avec le leadership
et le collectif
Dans mon enfance à la campagne, je vivais les moissons d'été comme une véritable fête, transportée par la puissance du collectif, le "transpirer ensemble" et la bonne humeur des casse croûtes.
A 14 ans, à la demande de notre entraineur, j'expérimente la posture de leader, en tant que capitaine et benjamine de mon équipe de hand-ball. Une excellente vision du jeu et analyse des comportements de chacune, je tâtonne pour trouver ma juste place, un sacré apprentissage.
A 18 ans, au cours de mon premier job d'été dans une PME en horticulture, je découvre un outil de travail ingénieux mais aussi un management autoritaire : beaucoup de gaspillage dans la production, de bonnes idées non exploitées, une entreprise avec un beau potentiel qui mettra la clef sous la porte.
Consciente de l'impact de la posture de leader et du potentiel d'une équipe sur la performance d'une entreprise, j'en fait mon fil rouge dans mon évolution professionnelle.
Depuis plus de 25 ans j'accompagne des managers, des dirigeants et leurs équipes.
Actuellement, à 60 ans, je me consacre presque exclusivement à l'accompagnement des dirigeants de PME, à cheminer à leur côté pour trouver la voie de l'excellence dans leur leadership.
L'accompagnement que je vous propose est un chemin joyeux, profond, pragmatique qui va rapidement à l'essentiel, avec un impact direct, pour vous, vos collaborateurs et votre entreprise.
Quelques fiertés :
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Une transformation radicale dans leur ledership pour près de 150 chefs d'équipe d'usines de montage du secteur automobile.
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Avoir converti avec succés des dirigeants de PME au management de la performance en mobilisant l'engagement et la coopération au sein de leurs équipes.
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Une femme manager, fille de harki, qui a repris son prénom d'origine Rabiha, en abandonnant son prénom francisé.
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L'obtention d'une certification de haut niveau en coaching (PCC), qui valide mon parcours de plus de 15 ans en tant que coach.
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2 Marseille K6 et un marathon
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Un travail d'exploration sur le leadership depuis 5 ans avec mon cheval , passionnée par :
la manière dont le cheval nous aide à progresser dans notre leadership, notamment en cultivant notre qualité de présence, notre connexion à nos ressentis corporels et l'action juste.
Ma rencontre avec Vépa
Parfois, vous prenez une décision, sans soupçonner jusqu'où elle va vous mener.
Je partais régulièrement en balade avec mon amie Francoise dans les Dombes sur son cheval Raymond. J'ai été la dernière personne à le monter, il m'avait offert un magnifique galop rassemblé, un moment de grâce, comme une dernière révérence. Et c'est Raymond qui m'a donné envie d'acquérir mon propre cheval, il y a 6 ans.
C'est ainsi que j'ai rencontré Vépa, dans un élevage d'Akal Téké dans le Triève.
Nos débuts ont été challengeants : sa manière de me dire non était de cabrer ou de s'enfuir au grand galop. Aprés une chute qui m'a bien sécouée, j'ai pris conscience que je ne connaissais pas son langage et que je ne savais pas me synchroniser avec lui.
J'ai décidé de me faire accompagner, un long chemin d'apprentissage.
Plusieurs fois, j'ai failli renoncer. Je me suis accrochée.
Vépa est venu m'interroger sur mon propore leadership.
Je lui ai permis de mieux gérer ses propres émotions.
Nous continuons de cheminer ensemble avec une magnifique connexion.
Vépa est très curieux des humains.
Il marque les esprits et les coeurs !
